🔴 CRITICAL — 連絡不通・離脱リスク
鎮西 吟之丈
二度目の飛び
一度目の「飛び」後、本人希望で再開。期間を特別延長して再チャレンジしていたが、再び連絡途絶。
こちらから打てる手はすべて打った状態。
→ 本人からの連絡を待つ。期間延長の経緯を清水さんに共有
上田さん
休止中 連絡は取れている
静岡→東京まで来るほど意欲的だった。突然ドタキャン（本人らしくない行動）。
「電源オフでした」「少し休みたい」とのこと。プライベートで何か起きた可能性。
関係性は壊れていない。「月末に連絡してもいいか」→「アイアイサー」
→ 月末まで見守り。こちらからは触れない
田崎 亘悠
メンタルダウン 本日18:00セッション予約あり（来ない可能性あり）
背景：奥様のがん闘病を経て、経済・お金の大切さを痛感。フリーランスで収益を上げたい。動機は本物。
現状：うまくいかないことが続き撤退気味。連絡が途絶えていた。
直近：「稼ぎましょう」の一言LINEで予約が入った。ただしリマインド未読。
→ 本来できる人。今は波の底。来なくても責めず、次のアプローチを準備
🟡 WARNING — メンタル不安定
重松さん
メンタルダウン 生活面にも影響
特徴：ネガティブ思考だが楽観的に物事を構築する、矛盾した二面性。
うまくいっている部分を捉えれば素敵なことなのに、「これがダメになるんじゃないか」という呪いがかかっている状態。
現状：メンタルを落としており、生活がままならなくなりつつある。
→ 小さな成功体験の積み上げが必要。大きな成果を求めるフェーズではない
📋 OVERVIEW — 全体傾向と気づき
全員共通の取り組み：AIを活用したコンテンツ作成・事業自動化・やりたくないことの簡略化。まず自力でできるようになってもらう方向にシフト中
進捗の格差：スタートラインが違うため、成果を出せている人と「何も進んでいない」と感じてしまう人が混在。ビジョン（ゴール）が見えないと足が止まり、離脱につながる
メンターの気づき：気を使いすぎた受講生は全員離脱している。直球 ＋ 愛情のスタンスが最も離脱を防ぐアプローチ
仕組みの課題：受講生ごとのロードマップ・進捗の可視化が不十分。管理の仕組みが整えば、「ルートを外れている」受講生を早期に検知できる。個別ダッシュボード＋全体管理ポータルの整備を進行中
🎨 DEMO — 構築中の受講生ダッシュボード
受講生一人ひとりに専用のビジュアルページを用意し、ロードマップ・マイルストーン・進捗が一目でわかる状態を構築中。
本人がゴールを見てワクワクできる → 離脱防止 ＋ 自走力の向上を狙う。
※ 上記は先行して構築した成果物一覧。今後47名全員分に展開予定。
※ テーマカラー・構成は受講生の事業内容に合わせてカスタマイズ。
🚀 NEXT — 進行中の施策
受講生個別ダッシュボード：一人ひとりに専用ページを用意し、AI活用の進捗・ロードマップ・マイルストーンを可視化。本人がワクワクできる状態を作り、離脱を防ぐ
全体管理ポータル：47名の状態を一覧で把握し、要注意・緊急の受講生を自動検知する仕組みを開発予定。清水さんにもアクセス権を付与し、共有ミーティングの効率化を図る
スプレッドシート連携：現在の管理スプレッドシートとリアルタイムで連動させ、データ入力は1箇所・表示は自動更新の状態を目指す
メンタリング分析のAI活用：セッション文字起こしからAIが自動で要約・課題抽出・次回アクション提案を行う仕組みを検証中
📌 ISSUES & TIMELINE — 現状の課題と解決見込み
| 課題 |
解決目標 |
47名の状態が一覧で見えない
スプレッドシートと連動した管理ポータルを構築し、清水さんにもアクセス権を付与
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3/23 |
要注意の受講生を早期検知できない
セッション未予約・連絡途絶・進捗停滞を自動フラグ。ウィークリーで自動集計
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3/23 |
受講生にゴール・ビジョンが見えていない
個別ダッシュボードを全員分に展開。ロードマップ＋マイルストーンの可視化
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4/6 |
セッション記録が属人的
文字起こし → AI要約 → 課題抽出 → 次回アクション提案を自動化
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4/6 |
ウィークリー共有の準備に毎回時間がかかる
スプレッドシート連携で自動更新。このページが常に最新状態になる仕組み
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3/23 |
プロジェクト構成の整理
mentoring / ailyvia / kaisen のデプロイ先を Ailyvia に統合。一元管理
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4/6 |
📝 SESSION MEMO — ミーティングメモ